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2022-11-01
時(shí)光荏苒，從2020-10-1正式進(jìn)駐綠點(diǎn)老廠，我司已度過兩年。從剛開始的“漏洞百出，投訴頻發(fā)”，到現(xiàn)在的穩(wěn)定之局，現(xiàn)場(chǎng)各位骨干可謂是嘔心瀝血，上下一心，克服重重困難，同心同德才推進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)工作的正常運(yùn)行?，F(xiàn)場(chǎng)的投訴率已穩(wěn)步下降，服務(wù)質(zhì)量正在逐步提高，這一年揮灑的是汗水，收獲的是成熟的管理班子，更是客戶方的逐步認(rèn)可，我們現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員有信心也有能力將服務(wù)進(jìn)行到底，為客戶方提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2022-11-01
海關(guān)綠點(diǎn)的日常工作從晨會(huì)開始，主管一大早到公司，第一件事就是開晨會(huì)跟保潔討論一天的工作安排。
2022-09-30
俗話說“垃圾是放錯(cuò)地方的資源”，垃圾分為很多種類，有著不同的成分、屬性與利用價(jià)值，變廢為寶讓垃圾資源化，實(shí)行垃圾分類，關(guān)系到廣大民眾的生活環(huán)境，是社會(huì)文化水平的一個(gè)重要體現(xiàn)。
2022-09-30
精細(xì)化管理工作是小區(qū)日常管理在基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)、管理水平提升之后推動(dòng)之后的又一項(xiàng)重要工作，是當(dāng)前和未來一段時(shí)間內(nèi)小區(qū)管理推行的管理方向。為了確保精細(xì)化管理工作有序進(jìn)行，取得成效，需要特別制定實(shí)施方案。
